在數位轉型的浪潮中，多數企業已完成 CRM、電商與會員系統的基礎建設，卻常面臨「有數據、無效益」的窘境。為什麼投入了廣告與促銷，轉化率卻停滯不前？ITTS 東捷資訊身為台灣企業導入 SAP 的領先顧問團隊，觀察到關鍵在於缺乏一個能將數據、決策與執行無縫連結的核心腦袋。

數位轉型不需要打掉重練！ 許多企業現有的 Microsoft 365 不僅是文書軟體，更是最強大的低代碼開發平台(Low-code Platform)。

東捷資訊透過 Microsoft Power Platform 整合應用，協助企業在不更動核心架構下，將零散資訊轉化為自動化流程，解決多套系統並存與權限混亂的困境。

在 OMO (Online Merge Offline) 虛實融合的時代，企業面臨的最大挑戰，往往不是缺乏工具，而是工具之間無法對話。行銷數據留在 CDP，銷售紀錄存在 ERP，導致決策滯後。如何將 商業 (Business)、業務 (Sales)、數據 (Data) 與 AI 應用 完美融合，提供最佳的顧客體驗 (CX) 與商業體驗 (BX)，是企業突圍的關鍵。透過導入 BAS (Business Accelerate Service) 商務增長服務，企業能打破系統藩籬，實現端對端的營收成長 。

在 AI 與雲端驅動的數位時代，ERP 已從單純的交易系統轉型為企業決策與永續治理的核心平台。根據 IDC 《FutureScape: 全球智能 ERP 預測 2025》報告，到 2027 年，超過 55% 的企業將以 ERP 作為 ESG 與合規的核心樞紐，同時 65% 的企業將藉由 AI 助手提升決策效率。這意味著企業若想保持競爭優勢，升級至 SAP S/4HANA Cloud 不只是 IT 投資，而是未來五年的必修課。

對許多企業而言，導入 SAP ERP 系統 是數位轉型的重要一步，但同時也是一場高風險挑戰。導入若失敗，不僅耗費大量成本與時間，更可能造成企業流程混亂、員工反彈，甚至影響整體競爭力。因此，企業在評估 ERP 導入專案時，最核心的問題就是：「如何挑選合適的 SAP 顧問？」 本文將從兩個角度切入：一是選擇顧問的核心條件，二是客戶導入最害怕遇到的問題。

面對數位轉型浪潮，企業 IT 架構正面臨快速變化與日益複雜的挑戰。超融合基礎架構（Hyper‑Converged Infrastructure，HCI）憑藉「軟體定義、硬體整合」的特性，能在簡化管理、提升資源利用率的同時，加強系統可靠性與資安防護。本篇文章將深入解析 HCI 的核心概念與導入價值，探討其在資安防護上的助益，並比較三大主流品牌的特色與差異，協助您評估並選擇最適合的企業級超融合解決方案。